Наговорил свои мысли и наблюдения об искусственном интеллекте. Чувствуется всеобщая усталость и фрустрация от этой темы, а главное, неясно, что делать. В видео делюсь своим рецептом спокойствия и объясняю, почему с ИИ люди работают ещё больше, а не наоборот…
Мне тут позвонили из одного банковского продукта, которым я пользуюсь с 2019 года. Раньше это был скучный бухгалтерский продукт, но он работал и выполнял свои задачи. Но недавно какой-то продакт решил внедрить геймификацию. Скорее всего на очереди сторисы или какой-нибудь ИИ-помощник. Уже страшно за этот продукт…
Ноушен — безбожно плохой продукт. Медленный, лагающий, фашистский. Он настолько плох, что я просто никогда больше не хочу его открывать. К сожалению, иногда приходится.
То, что в гугл-доках делается за долю секунды, в Ноушене занимает преступно много времени. Например, чтобы выделиться какой-либо блок, я обязан навести курсор на область размером 20×28 пикселей. А если я вдруг захочу переключить выделение на другой блок, то я не могу сделать это клавиатурой, тоже нужно использовать мышь.
Самое ужасное — то, как Ноушен относится к данным. Уже второй раз со мной происходит одно и тоже: я редактирую документ, выделяю какой-нибудь текст, удаляю его и вставляю на его место новый. И вдруг я обнаруживаю, что удалился не только тот текст, что я выделил, но и весь, что выше! Иногда это целая страница уже отредактированного текста.
Я пытаюсь откатиться назад, жму Ctrl+Z, но это не даёт никакого результата. Передо мной остаётся пустая страница с разметкой, но без контента. И всё. Ни истории изменений, ничего. Это пиздец!
Приложение, которое предлагает себя как инструмент по работе с данными плюёт на данные своих пользователей. Непонятно, как можно доверить Ноушену более серьёзные данные, если он не может справиться с обычными заметками.
Никак. Чужая мотивация — не работа руководителя. И вообще ничья работа, кроме того человека, которому нужна мотивация.
Работа руководителя — создавать условия, в которых команда и каждый её участник смогут проявлять себя в лучших своих качествах.
А если человек сам себе не может объяснить, зачем ему что-то делать, то никто не сможет. Мотивация либо есть, либо нет.
Если вам в голову пришёл вопрос «как мотивировать мою команду», посмотрите в начало поста и задайте себе другой вопрос: «Почему у меня такая команда, которую надо мотивировать?»
Бесит, когда звонят подтвердить заказ и спрашивают: «Вам удобно говорить?» Это самое глупое, что можно сделать, ведь я уже ответил! Если бы мне было неудобно, я бы не отвечал.
Ещё больше я не понимаю людей, которые берут трубку, чтобы сказать: «Мне неудобно говорить». Это так же тупо и абсурдно как фильмы Невского. Можно просто не отвечать и перезвонить позже.
Хотя сегодня вообще хрен до кого дозвонишься. Из-за огромного количества спама и мошенников, почти у всех телефон на беззвуке.
Если вы всё же дозвонились, не тратьте время на бессмысленные вопросы. Сразу переходите к делу. Собеседник оценит заботу.
Короткое видео о том, как я подписку на Яндекс Плюс с Амедиатекой отменял. Не пытайтесь повторить это дома…
Главный сигнал, что вы зря пришли на встречу и прямо сейчас тратите своё время впустую — молчание.
Если вы бо́льшую часть созвона молчите, вам нечего там делать. Вы лишний на этой встрече, вы там не нужны. Там всё решат без вас.
Я не раз видел встречи на 10 человек, где говорили лишь двое. Остальные молчали целый час. Вдумайтесь только, 8 часов, потраченных в никуда. Это буквально целый рабочий день! И мы ещё удивляемся, что никто ничего не успевает.
На созвоны должны приходить только те, кто будет в самом деле обсуждать задачи и принимать решения. Если на встрече вам не дают слова или вам нечего добавить к словам коллеги, вы с тем же успехом можете прочитать её итоги в текстовом виде или послушать в записи.
Идеальная встреча — вдвоём. Даже три человека на встрече зачастую уже избыточно. Чаще всего третий будет лишним.
Есть пара исключений: обучение младших сотрудников, встреча партнёров по бизнесу, установочная встреча перед проектом. В остальных случаях тратить время людей на встречи, где они целый час молчат — преступление.
Возглас бариста в кофейне:
— Айс-матча латте на банановом молоке с собой!
— Ой, ну я же просила сделать с пенкой, а это вообще что?!
Когда слышишь такое, невольно думаешь: «Нет, правда, мы живём слишком хорошо. Лучше всех прежних поколений. И чем лучше живём, тем больше несчастны». Такой вот парадокс.
27 декабря, вечер пятницы, и в эфире капитал-шоу «Как разобраться с ебучим ЕНС»! Я правда не понимаю, зачем придумали блядский ЕНС. Следите за руками.
Весь год я платил взносы и налоги по графику налоговой. Сегодня пришёл срок подать заявление, чтобы распорядиться деньгами, которые я складывал на баланс ЕНС. И выясняется, что у меня на балансе недостаточно средств, потому что они списались в пользу каких-то других налогов.
Почему они списались? В пользу каких налогов? Почему меня не спросили, хочу ли я их туда списать? Почему они списались до того, как я подал заявление о том, куда их нужно зачесть? Ужасно мутная система.
Раньше я платил взносы и знал, что эти 12 458 рублей 26 копеек ушли на взносы. А теперь их могут спокойно зачесть в налог УСН или вообще оплатить этими деньгами мой земельный налог как физлица. Это взрывает мозг!
Какой смысл в уведомлении налоговой, если всё равно деньги списались чёрт пойми как? Почему я должен в этом разбираться? Почему меня заставляют разгадывать налоговые ребусы?
Возможно, это как-то упрощает жизнь налоговикам, но точно не предпринимателям. Всё, что остаётся, это писать в Гугле матерные запросы и смотреть смертельно скучные видосы в надежде разобраться в ЕНС.
Всё это — оборот, который не несёт никакого смысла, но заставляет читателя напрягать мозг. Например:
Что «всё»? Что «это»? Чтобы понять, о чём речь, нужно, блять, перечитать всю статью или как минимум предыдущий абзац.
Если есть задача закрепить мысль, достаточно повторить её без «всё это»:
«Всё это» безнадёжно проклято. Забудьте и не используйте. Ну или хотя бы не начинайте предложения с этих слов.