Тег «мышление»

Заметки к себе. Короткие письма о жизни и людях ★

Под Новый год мне пришла идея — сделать аудиорассылку. Ну, или письмокаст, не знаю как лучше. Я решил не откладывать: написал первое письмо и записал аудиоверсию. Прямо в ночь с 31-го на первое.

Эти письма — попытка найти свой ритм и продолжать танцевать, несмотря на дождь. Короткие истории и зарисовки на 3−5 минут, которые вы можете прочесть сами или послушать, как я читаю их вам.

В каждом письме — одна, мысль, одно откровение. О чём-то, что оставило шрам на сердце. О чём-то, что заставляет плакать сильнее, смеяться громче и любить крепче. О чём-то, что я подглядел и украл у других.

Про жизнь и про людей. Про любовь и ярость. Про силы и страхи. Про злость и обиду. Про шум и ясность. Про моменты, когда чуйка кричит: «Стой!» — или, наоборот, зовёт в путь: «Полный вперёд!»

Одно письмо. Одна мысль. Одна ссылка.

Каждый понедельник в 17:00 мск в вашей почте.

И да, это бесплатно.


Трейлер: https://notes.mave.digital/ep-1

Выпуск «Просто продолжай жить»: https://notes.mave.digital/ep-2

Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски:

Подписка означает, что вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Как будто у вас был выбор.

100 лет ★

Сегодня моему дедушке — 100 лет. И хотя это не моё достижение, я чувствую себя частью этого дня.

Только вдумайтесь, 100 лет!

Один век. Десять раз по десять лет. Два раза по пятьдесят. Пять тысяч двести четырнадцать недель. Срок, который очень сложно осознать.

Когда мой дедушка родился, не существовало телевидения, спутников, пенициллина, массового автомобилестроения. Привычные для нас вещи вроде водопровода, электричества и обычных, стационарных телефонов были недоступны большинству людей.

За 100 лет мир изменился до неузнаваемости. И всё это за жизнь одного человека. Но важен не срок. Каждый человек что-то приносит в этот мир. Он меняет его своим присутствием здесь и сейчас.

Когда я был ребёнком, я плохо знал дедушку. Он мало рассказывал о себе, много работал. Но я видел, как в его глазах вспыхивали интерес и неподдельный детский азарт, когда он учил меня играть на гармошке, когда делал для меня игрушки из дерева.

Пару раз я видел, как дедушка пишет картины. Но он об этом не знал. Я чувствовал, что для него это очень интимный процесс, и не смел его тревожить.

Мой дедушка — человек с невероятным чувством юмора, оптимизмом и тягой к творчеству. И, возможно, это главная мудрость, которую он мне передал.

Никогда не отказывайся от своей мечты. Никогда не унывай. Никогда не сдавайся.

Твори. Созидай. Преобразовывай мир к лучшему. Даже если никто не видит.

Для себя. Просто потому что это наполняет твоё сердце тёплом, а жизнь — смыслом. Смыслом, возможно, понятным лишь тебе.

Спасибо тебе за этот урок, дедушка!

Работа vs игра: что объединяет Ильяхова, Кулинковича, Варю Веденееву и Наваля Равиканта

На прошлой неделе я был в Москве. Было много встреч и разговоров, наполненные важными, глубокими осознаниями. И что очень странно, каждая встреча была пронизана темой интереса, игры и радости от своего дела. Никто не произносил слово «работа»…

Как нанимать людей, которые не станут обузой

Главный вопрос, который мучает руководителя, когда дело касается найма новых людей: «А как понять, что мы наняли того человека? Да, он может соответствовать всем параметрам, но что самое важное в найме, на что нам следует обращать внимание?»…

Процессы нельзя починить заплаткой и костылями

Некоторые люди воспринимают консультации и наставничество как таблетку от головной боли. Мол, сейчас мне скажут, что делать, или, более того, исправят проблему за меня, и всё чудесным образом наладится. Прям как те люди, которые верят, что психолог решит все проблемы за них…

Руководитель управляет процессами, а не людьми

После закрытия студии ко мне в личку постучались пять руководителей с запросом «наладить процессы» в их командах. Я созвонился с каждым и обалдел: у всех пятерых была одна и та же проблема, о которой они даже не догадывались…

Десять важных осознаний про деньги к 33 годам

У меня были долгие и непростые отношения с деньгами. Я прошёл путь от ненависти и мыслей вроде «вот бы денег вообще не существовало» до «как здорово, что я могу всё это себе позволить».

Я не финансовый гуру, но кое-какие правила в отношении денег для себя вывел. Я дошёл до них через пот и кровь, поэтому здесь всё моё, а не из книжек.

Не работай ради денег. Работай ради нового опыта, знаний и достижений, но не ради денег. Деньги необходимы, но они не могут быть главной мотивацией. Если бы это было так, мы все были бы наёмными убийцами, сутенёрами и наркоторговцами.

Не продавай своё время. Почасовая оплата — самый отвратительный способ оценить свой труд. Он всегда убыточен. Он всегда работает против тебя и твоих клиентов. Ничто не обесценивает труд так, как продажа времени. Продавай решения, опыт, ощущения и проси больше.

Цена может быть любой. Никогда не оправдывай свои цены трудозатратами. Это заведомо слабая позиция. В мире огромное количество товаров и услуг, цена которых никак не связана с себестоимостью. Цена — это всегда гипотеза, и она может быть любой.

Ты достоин этих денег. Нет, тебе не нужно проходить очередной курс по саморазвитию, чтобы попросить больше. Тебе не нужна ещё одна медалька или диплом, который докажет, что вот теперь ты достоин большего. Ты достоин этих денег прямо сейчас. Без условий.

Не ссы и подними цены. Не жди завтра. Просто подними цены прямо сейчас. Если страшно поднимать на 20%, подними на 10%. Насколько можешь, настолько и подними. Человек, который готов купить у тебя за 1000 рублей, купит и за 1100 рублей.

Без оправданий. Никогда не объясняй повышение цен личными обстоятельствами вроде ипотеки, троих детей, сломанной машины и пр. Достаточно сказать: «Я хочу получать больше. Не рубль, а три. Как я могу достичь такой зарплаты? Брать больше задач? Ответственности?» А если работаешь на себя, то вообще ничего объясняй. Просто подними цены.

Иногда лучше отказаться. Бывают ситуации, когда чувствуешь, что не хочешь помогать конкретно этому человеку. Или не веришь, что можешь ему помочь. Прислушайся к этому чувству. Не все деньги в мире надо заработать. Не все заказы — твои заказы. Иногда лучше не взять деньги.

Всегда делай хорошо. Бывает, что хочешь помочь, но не хочешь денег. Возможно, тебе просто нравится человек. Возможно, ещё что-то. Сделай свою работу так, словно тебе за это заплатили. Никогда не напоминай об этом и не гордись. Всегда выдавай лучший результат вне зависимости от вознаграждения.

Всё у нас в голове. Когда мне было 7 лет, «Сникерс» казался роскошью, а теперь я могу есть его каждый день (спасибо родителям за быстрый метаболизм). Когда мне было 19 лет, зарплата в 30 000 рублей казалась недостижимой. Сегодня я знаю, что всё возможно.

Все ограничения существуют лишь у нас в голове, и с ними можно работать. То, что сегодня кажется недоступным, через год может стать реальностью.

Не думай о деньгах. Чем богаче наш жизненный опыт, тем легче и лучше наши отношения с деньгами. Поэтому главный совет — хочешь больше денег, не думай о них. Занимайся делом, расширяй свой опыт, получай редкие, необычные навыки. Принимай деньги легко, трать с умом, но не думай о них слишком часто.


Больше о деньгах я рассказываю в Полочке, моём платном блоге:

Алгоритм решения сложных жизненных ситуаций

Три ментальные ловушки, которые мешают расти в деньгах, карьере и жизни

Тупик минимализма или Как продавать простые решения за много денег?

Про деньги: существует ли справедливая цена? Часть I

Про деньги: что мы на самом деле продаём? Часть II

Секрет, который поможет писать регулярно, много и долго ★

Начинающих блогеров, авторов, писателей мучает один и тот же вопрос:

«А что если никто не будет меня читать? Что если это никому не нужно?»

Такие мысли не мотивируют писать. И тем более писать регулярно. Вместо этого у творческих ребят можно наблюдать постоянные «качели»: напишут три поста и бросят, через год ещё пять постов и снова бросают. Они попадают в ловушку одного и того же убеждения:

«Я должен писать для кого-то. У меня обязательно должна быть аудитория».

Иными словами, они ищут подтверждение своей окейности вовне, снаружи. А это изначально ложный путь.

⌘ ⌘ ⌘

Я веду свой блог и рассылку почти девять лет. Я знаю, что такое начинать с нуля: публиковать пост на 30 человек, отправлять письмо 17 людям, из которых 15 твои друзья, один ты сам и лишь один незнакомец.

И, конечно, бывали моменты, когда я задавался вопросом: «Зачем мне всё это? Кому всё это нужно?» И довольно скоро я нашёл ответ. Это нужно мне. Я делаю это для себя. И мне не нужно чьё-либо одобрение или разрешение извне.

Мои посты — закрепления прожитого опыта, осознание, которое посетило меня на прогулке в парке, мысль, пронзившая после встречи с другом. Всё это я пишу, чтобы не забыть, чтобы в нужный момент найти пост и опереться на классную идею.

Мои письма — дневник парня из Сибири, который живёт свою жизнь. В рассылке я обращаюсь к читателю на «ты», и каждому кажется, что я пишу это письмо лично ему. Но, в первую очередь, я обращаюсь к себе. Каждое письмо — напоминание о том, что я прожил, что думал, видел и чувствовал.

Я никогда не думал о том, кому могут быть нужны мои мысли. Я писал, потому что мне было что сказать. Потому что я не мог не писать. Мне повезло: нашлись почти четыре тысячи человек, которые посчитали мои слова интересными.

Вам может повезти не так сильно. Но это не значит, что надо перестать писать. Если вас читает 15 человек, это не означает, что ваши мысли неинтересны или пустые. Это означает лишь то, что прямо сейчас эти мысли интересны 15 неравнодушным людям. Завтра их может стать больше или меньше. Но это не важно.

Пишите для себя. И не зацикливайтесь на цифрах. В этом есть и есть весь секрет.

Управление и жизнь через эксперименты: перевод статьи и видеокомментарий

Есть такой французский нейробиолог Анна-Лор Ле Канф. У неё есть классная рассылка и блог о том, как работает наш мозг, как формируются нейронные связи, как это влияет на наше состояние и что с этим делать…

Внимание — главный инструмент руководителя ★

Вот есть такое слово — фреймворк. Его часто употребляют по делу и без. Раньше его использовали только разработчики, а теперь ещё и руководители.

В управлении есть куча фреймворков. То есть, по-русски — подходов к организации работы. И я вижу, что частенько люди мыслят так: «Надо всего лишь найти правильный фреймворк, и всё наладится».

В итоге, руководители становятся заложниками догм, которые им совершенно не подходят: аджайл, спринты, скрам, ДКЦП, ФФФ — все эти страшные слова не имеют ничего общего с управлением. Клиенту и подавно плевать, что вы используете.

Если отбросить всё наносное, то управление — это преобразование реальности с помощью ресурсов и средств, которые доступны здесь и сейчас. Всё.

Главный инструмент управления — внимание. С помощью внимания мы наблюдаем за миром, замечаем его противоречия, несовершенства и сходства. В них мы находим новые возможности, идеи и решения, делаем на них ставку и воплощаем в жизнь.

Однако внимание не работает без видения. А видение в свою очередь вырастает из ценностей и принципов, которыми вы руководствуетесь в жизни. Получается такая цепочка:

Ценности → Видение → Внимание → Фреймворки

Фреймворк — лишь способ доставки ваших ценностей и видения до других людей, не более. Круто владеть разными инструментами и понимать, когда уместно использовать. Чем больше в вашем арсенале фреймворков, тем лучше.

Но любые фреймворки эффективны только тогда, когда им есть на что опереться. Иначе всё будет разваливаться, сколько умных книжек не читай.