Старое видео, где я рассказываю, как описывать процессы и не тратить на это кучу времени и сил. Записывал для одной команды, которую консультировал пару лет назад, но советы, которыми делюсь, с тех пор ничуть не устарели…
Есть простой способ проверить компетентность и адекватность руководства в компании, в которую вы недавно устроились на работу…
Пара наблюдений с консультаций. В беседах с руководителями и собственниками я замечаю один и тот же паттерн: сначала думают про бизнес и деньги, а потом про людей. В итоге, через пару лет активного роста бизнеса, руководитель обнаруживает, что у него проблема с кадрами. Нет командной культуры, нет доверия, все смотрят друг на друга как волки. Зато бизнес прибыльный…
Делюсь двумя главными осознаниями января и февраля в формате видеодневника…
Ко мне на консультации приходят с разными запросами. Один из них — вопросы найма. Самый частый запрос звучит так…
Я никогда и нигде прежде не делился показателями личной или студийной экономики. Так что в этом посте — эксклюзив…
Костя, подписчик Полочки, прислал мне ситуацию, которая случилась с ним на одном из проектов. С его разрешения цитирую ниже всё письмо целиком, а под ним — мой разбор на 27 минут…
Предательство себя обычно проникает в нашу жизнь незаметно. Всё начинается с мелких, незначительных выборов, которые мы делаем каждый день. В моменте может казаться, да на что вообще это влияет? Не всё ли равно, что я выберу…
Пару недель назад в закрытом телеграм-канале Полочки я поделился одной мыслью, которая пришла под утро, пока я ворочался и пытался уснуть. Я чуть отредактировал и дополнил её…
На прошлой неделе я выпустил видео о том, почему принцип «вписался, делай» вреден и опасен в работе. Сегодня догонка со свежим примером с полей, который наглядно демонстрирует, почему не стоит следовать этому принципу…