Наблюдения

Иногда нужно сдаться: короткая история

В прошлый четверг я выступил на Шоу коротких историй. Случайно увидел анонс и написал создателю шоу Лёше Голомолзину. Оказалось, он и сам хотел позвать меня. Да и место встречи классное: люблю «Блок» и ребят оттуда.

На вечере я рассказал историю про слом и моё решение закрыть студию. На записи мой рассказ выглядит непринуждённо, но уложить год жизни в четыре минуты и сделать это публично совсем непросто.

Вечер выдался тёплый и настоящий. Всего было десять историй, а в перерывах — песни под гитару. Всё-таки живые выступления на людях — это кайф.

Спасибо всем, кто пришёл послушать и поддержать вживую! А остальные могут послушать историю в записи.

Cемь осознаний о том, как осваивать новые навыки: на примере вождения

В 2015 году хотел получить водительские права и пошёл учиться в автошколу. Успешно сдал внутренний экзамен, теорию и автодром, но завалил город. Попробовал пересдать спустя полгода, снова завалил, и, в итоге, забил на 10 лет. Потому что честно признался себе, что на самом деле права мне пока не нужны, да и машина тоже. Если ты не выезжаешь на природу и у тебя нет детей, в Тюмени можно спокойно жить без машины…

Обратной силы не имеет

Священное правило любых отношений — не вводить новые условия задним числом и в одностороннем порядке.

Что новые условия вступили в силу, следует убедиться, что другая сторона их принимает. И уж точно не стоит применять новые условия к прошлым ситуациям и требовать компенсаций в каком-либо виде.

Договорённости никогда не должны иметь обратной силы. Без этого надёжные, долгосрочные отношения невозможны. Ни в любви, ни в дружбе, ни в бизнесе.

Слом: итоги. Большое душевное видео

С мая прошлого года я проживал слом, и вот спустя ровно год он закончился…

Как начать консультировать

Я начал консультировать бизнес и руководителей три года назад, а полгода назад сделал это своей основной работой. Однако недавно у меня попросили совета: «Как начать консультировать?» Я посоветовал человеку не бросать то, что он уже делает, и попробовать консультировать уже сейчас, на базе текущей экспертизы. И тут меня осенило: на самом деле я консультирую гораздо дольше, чем три года.

Создание дизайна (и вообще любая проектная работа в узкой нише) неизбежно подразумевает консультацию. Вы можете так это не называть, но чтобы решить нестандартную задачу, вы обязаны разобраться в задаче, определить ограничения и риски до старта проекта. А это и есть консультация. Она может проходить в формате интервью, брифа, да чего угодно. Но это консультация. Поясню на примере дизайна.

Когда у тебя покупают дизайн, то покупают и твои знания и опыт в дизайне. А поскольку дизайн создаётся под задачи бизнеса, единственный способ сделать хороший дизайн — это разобраться в бизнесе заказчика, понять взаимосвязи, проблемные места и учесть всё это в будущем решении. Только в отличие от классического консалтинга результатом работы будет не улучшенный бизнес-процесс, а, например, новый лендинг или интерфейс корзины.

Клиентские проекты качают насмотренность и учат разбирать бизнес по винтикам без риска что-то сделать не так. Это консалтинг без обязательств. Тебя нанимают не ради улучшения процессов и роста бизнес-показателей, а для решения частной проблемы. Но пока ты её решаешь, ты незаметно для себя и других учишься консультировать.

Так что нет ничего лучше, чем развить глубокую экспертизу в какой-либо области, например, коде, дизайне или запуске продуктов, много лет работать с бизнесом, а потом объединив свой супернавык с наработанным опытом, начать консультировать. Беспроигрышное комбо!


Кстати, есть места ко мне на консультацию: evgeny@lepekhin.ru

Подробные условия и отзывы: lepekhin.ru/consulting

В одну реку дважды ★

Пока собирал фактуру для следующей главы книги про коммуникацию на удалёнке, наткнулся на полную версию фразы «в одну реку нельзя войти дважды».

Меня всегда раздражала эта фраза. Бессмыслица какая-то, думал я. Ведь войти можно, никто не запретит. И в урезанном варианте она в самом деле звучит нелогично.

Важно сказать, что изначально эти слова произнёс Гераклит. Причём точной цитаты не сохранилось, и до нас фраза дошла лишь со слов его учеников, в частности, Платона.

Суть философии Гераклита в двух словах — panta rhei (др.греч. πάντα ῥεῖ), что дословно переводится как «всё течёт». А целиком фраза звучит примерно так:

«Нельзя войти в одну реку дважды, поскольку и река и человек, входящий в неё, никогда не будут прежними. Всё течёт, всё меняется».

В таком виде фраза звучит законченной и отражает главную трагедию жизни.

С людьми постоянно что-то происходит, в мире постоянно что-то меняется. Чтобы нас воспринимали и слушали, мы должны учитывать эти изменения. Иначе мы выпадаем из контекста. А вне контекста слова теряют смысл, силу и сигнал, заложенные в них.

Ровно об этом я писал в предыдущих двух главах книги. Контекст переменчив. Им нельзя управлять, лишь влиять, и то довольно ограниченно. И в коммуникации, особенно удалённой, это знание очень помогает расслабиться и перестать бороться с собеседником.

Нет никакой гонки

Позавчера я вернулся из двухнедельной поездки в Дербент. Впервые за три года поехал в отпуск с женой, не работал, не думал про задачи, посты, книгу. Только гулял, знакомился с новыми людьми, много фотографировал, вкусно ел и наконец-то выспался…

Остановить всё

Полтора года назад мы с женой переехали. В новой квартире были стены, пол и потолок. Да, с ремонтом, но нужно было всё это обставить с нуля. Когда перед тобой чистый лист, можно сделать всё, что угодно, и от этого тяжело начать. Слишком уж много вариантов.

Что обычно происходит дальше: люди начинают обставлять сразу и кухню, и спальню, и гостиную. В итоге, два года живут в состоянии, когда всё в процессе, и ничего не готово. Это создаёт дополнительное трение. В квартире постоянный срач, всё не на своих местах.

В проектах и бизнесе тоже бывают такие ситуации. Например, когда продолжают нанимать людей и не понимают, что делать с теми, кто уже в штате. Или когда решают все проблемы разом: и новое направление запускают, и ребрендинг проводят, и пытаются поднять продажи. Запрос у таких команд звучит так: у нас полный хаос, не знаем, за что хвататься.

Я и сам не раз попадал в эту ловушку. Первые два месяца после переезда я пытался заниматься сразу всем, и ни одно дело не довёл до ума. Потому что решать сразу несколько больших задач тяжело.

Лучшее решение в ситуации, когда всё в процессе и ничто не готово — остановить все задачи, выбрать одну и сначала сделать её. После чего переходить к следующей. Кажется, что так вы потратите больше времени, но это иллюзия. К слову, обустройство заняло у меня полтора года, зато без геморроя и стресса.

Ещё помогает такое упражнение:

Представьте, что вы начинаете бизнес с нуля. Нет ни команды, ни сайта, ни процессов. Ничего.

Как бы вы действовали сейчас? Что бы вы сделали в первую очередь? Что отложили бы?

Без чего вы бы даже не стали пробовать, а что просто записали как идею на будущее и не тратили на обсуждения ни минуты?

Удивительным образом, может обнаружиться, что то, что вы делаете сейчас, вообще не самое важное. Что, возможно, надо заняться чем-то другим, чего даже не было в вашем изначальном списке.

Главный жизненный навык

Лет в 18 я думал, что главный навык в жизни — не бояться нарушать правила. Это был мой протест против реальности, которую навязывало общество. Мне было в ней тесно, и я решил, что буду строить свою.

Довольно быстро я понял, что нарушать правила не так уж и сложно, но довольно бессмысленно, если тебе нечего предложить взамен. А предложить что-то обязательно надо.

Нельзя оставлять после себя пустоту. Любой вакуум должен быть чем-то заполнен. И если этого не сделаешь ты, это сделает кто-то другой.

В 18 лет ты протестуешь не потому что знаешь жизнь, а потому что не знаешь себя. В этом главная драма жизни. Мы узнаём себя слишком поздно. К слову, я что-то начал понимать про себя лишь четыре года назад, когда мне стукнуло 30.

Лучше всего у меня получается упорядочивать хаос и действовать в полной неопределённости. Не могу сказать, что я как-то специально развивал этот навык. На то, чтобы принять этот факт ушло много лет поисков и экспериментов.

Редактура, дизайн, писательство, преподавание, психотерапия, чтение, учёба, семья, дружба — всё это способы структурировать реальность. Любая задача: приготовить ужин, сделать уборку, вылечить зубы, обустроить квартиру, сдать на права — требует структуры, либо уже ей обладает.

Мир движется в своём темпе, и всё, что мы можем — структурировать и упорядочить его, сделать более безопасным и предсказуемым. Хотя бы на мгновение. Хотя бы для себя.

Умение создавать структуру, наводить порядок и действовать дарит ясность и спокойствие. А главное, это единственный навык, которые усиливает все остальные, которыми владеешь. Когда структуры нет, жить становится сложнее и больнее.

Научившись находить взаимосвязи и создавать структуру там, где ещё недавно царил хаос, мы лучше понимаем себя и всё больше становимся собой. А главное, мы становимся людьми, с которыми интересно, которые вызывают уважение и на которых хочется равняться.

В этом и заключается главная сила человека. В умении подчинять реальность своей воле и буквально менять мир. И свой, и чей-то ещё.


Это была одна из заметок к себе. Чтобы получать их регулярно, подписывайтесь на рассылку. Письма приходят каждый понедельник, в 17:00 мск.

Подписка означает, что вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Как будто у вас был выбор.

«Рынок найма штормит, вокруг паника, и мне тоже тревожно»: ответ на вопрос подписчицы

Вдруг вы не знали, но для подписчиков Полочки есть закрытый телеграм-канал, где я отвечаю на вопросы. В феврале Настя прислала такой вопрос…