Архивы

Почему «вписался, делай» — плохая стратегия: видео

Бывает так, что берёшься за задачу, а через некоторое время понимаешь, что переоценил свои силы. Всплыли новые обстоятельства, на которые ты не соглашался. И вот задача уже не драйвит, а буквально вгоняет в панику и уныние…

Обновление сайта: новые лендинги, страница «Сейчас», рефакторинг и переезд на Бегет

Только что вместе с Ваней Ветошкиным завершили первую часть масштабного рефакторинга моего сайта. Рассказываю, что изменилось и в чём польза этих улучшений.


Предыдущее обновление: новое название, курсы по подписке и планы на будущее.

Что сделали

Навели порядок в дизайне лендингов. Освежили и привели к единому виду дизайн ключевых разделов сайта:

Рассылка — упростил всё до предела, оставил только форму подписки, отзывы и фотографию астаринских маков. Чистая функция и эстетика!

Консультации — теперь мой главный источник дохода, поэтому теперь у них есть красивый лендинг с отзывами, условиями и ценами.

Полочка тоже обзавелась красивой страницей с примерами платных видео и подробностями о том, что входит в подписку. Пасхалка для внимательных: иконка рубина стала заполненной и меняет свой цвет в зависимости от окружения.

Страница «Сейчас». Здесь можно узнать, чем я сейчас занимаюсь, что прямо сейчас волнует меня больше всего. Как статус в соцсетях, только со смыслом и глубиной.

Провели первую часть рефакторинга. Выбросили кучу старого кода, похоронили страницы, которые утратили своё значение, перенесли интервью с руководителями в блог: https://lepekhin.ru/blog/categories/interviews.

Пофлексили английскую версию. Последний год я почти ничего туда не писал, а на поддержку сайта уходило время и деньги. Теперь это одна страница с основной информацией, ссылками на соцсети и Сабстек.

Перенесли сайт с Рег.ру на Бегет. Во-первых, после редизайна у Бегета один из самых понятных сайтов среди хостинг-провайдеров. Во-вторых, облачный сервер на Бегете стоит в два раза дешевле, чем на Рег.ру: 660 ₽/мес против 1550 ₽. Почувствуйте разницу.

Если вам нужен хостинг, используйте мою ссылку для регистрации на Бегете: beget.com/p1097525


Сайт стал быстрее, стабильнее и органичнее. Но это ещё не предел.

Пока не удалось

Переехать на новую платёжную систему. Мы хотели перебраться на «Пейчюр», но нам отказали, так как у нас очень маленький оборот. Пока что остаёмся на Юкассе, так как другие варианты не сильно лучше.

Починить все баги, которые возникли после переезда. Если вдруг заметите, что-то странное, пишите мне на evgeny@lepekhin.ru, разберёмся и починим.

Что дальше

В планах завершить рефакторинг, в частности, переписать модули, связанные с оплатой, курсами и книгами, а также освежить вёрстку в некоторых местах блога.

Стей тьюнд!

Работа vs игра: что объединяет Ильяхова, Кулинковича, Варю Веденееву и Наваля Равиканта

На прошлой неделе я был в Москве. Было много встреч и разговоров, наполненные важными, глубокими осознаниями. И что очень странно, каждая встреча была пронизана темой интереса, игры и радости от своего дела. Никто не произносил слово «работа»…

Про меткость

В конце августа я впервые в жизни ходил в тир пострелять из боевого оружия. Я долго оттягивал этот момент, потому что оружие в моей голове ассоциировалось исключительно с насилием.

Скажу прямо: мне было страшно брать пистолет в руки, потому что я не знал, как с ним управляться. Ощущения очень странные: адреналин зашкаливает, и всё занятие у меня с лица не сходила дурацкая ухмылка от волнения.

Но! В процессе я понял кое-что важное про себя и про жизнь.

Во-первых, мне очень откликнулись принципы, которые инструктор озвучил на инструктаже. Простые, ёмкие, глубокие:

— Стреляет не пистолет, а человек. И именно человек решает, куда.

— Не направляй пистолет туда, куда не собираешься стрелять.

— Не клади палец на спусковой крючок, пока не выберешь цель.

— Не думай о мишени — смотри на прицел. Чтобы попасть в мишень, нужно перестать думать о ней.

— Не напрягай руку, просто нажимай на спусковой крючок.

Во-вторых, оказалось, что я довольно неплохо стреляю. Вначале я немного дёргал рукой, и пули уходили влево и вниз. Как только инструктор подсказал, что надо расслабить кисть, выстрелы сразу стали точнее. Несколько раз я даже попал в одну точку. Всего из 25 патронов — 13 в девятку и минимум 5 в десятку (см. фото мишени).

Знаю, звучит странно, но чтобы метко стрелять, надо расслабиться.

Когда я вышел из тира, меня осенило: в жизни всё как на стрельбище.

Выбрал не ту цель — получишь не тот результат. Слишком много суетишься — тоже толку не будет, потому что нужен фокус. Чем сильнее пытаешься всё контролировать, тем быстрее всё разваливается. И, наоборот, чем мы расслабленнее и спокойнее, тем точнее наши действия и решения.

Теперь, если у меня что-то не получается, я проверяю, а не слишком ли я напрягаюсь? Возможно, стоит ослабить хватку, сфокусироваться на прицеле и не думать о мишени слишком много.


А вот моя мишень, забрал себе на память:

Как нанимать людей, которые не станут обузой

Главный вопрос, который мучает руководителя, когда дело касается найма новых людей: «А как понять, что мы наняли того человека? Да, он может соответствовать всем параметрам, но что самое важное в найме, на что нам следует обращать внимание?»…

Процессы нельзя починить заплаткой и костылями

Некоторые люди воспринимают консультации и наставничество как таблетку от головной боли. Мол, сейчас мне скажут, что делать, или, более того, исправят проблему за меня, и всё чудесным образом наладится. Прям как те люди, которые верят, что психолог решит все проблемы за них…

Треугольник Карпмана на работе

В психологии есть такой термин — треугольник Карпмана, иногда его ещё называют драматическим треугольником. Чаще всего он используется для описания личных отношений в семье, но уместен и в других ситуациях, где есть жертва, преследователь и спасатель…

Руководитель управляет процессами, а не людьми

После закрытия студии ко мне в личку постучались пять руководителей с запросом «наладить процессы» в их командах. Я созвонился с каждым и обалдел: у всех пятерых была одна и та же проблема, о которой они даже не догадывались…

Птичка, Александр Пушкин

В чужбине свято наблюдаю
Родной обычай старины:
На волю птичку выпускаю
При светлом празднике весны.

Я стал доступен утешенью;
За что на бога мне роптать,
Когда хоть одному творенью
Я мог свободу даровать!

А. С. Пушкин, 1823 год


В 1823 году Пушкин отбывал наказание в Южной ссылке, где тосковал по дому и ощущал себя в заточении. Тогда он и написал эти два четверостишия.

В стихотворении приводится отсылка к русскому обычаю в Святую Пасху отпускать на волю маленьких птичек. Короткое, но очень ёмкое, оно обладает невероятной глубиной и надеждой. Опубликовано в год написания.

Десять важных осознаний про деньги к 33 годам

У меня были долгие и непростые отношения с деньгами. Я прошёл путь от ненависти и мыслей вроде «вот бы денег вообще не существовало» до «как здорово, что я могу всё это себе позволить».

Я не финансовый гуру, но кое-какие правила в отношении денег для себя вывел. Я дошёл до них через пот и кровь, поэтому здесь всё моё, а не из книжек.

Не работай ради денег. Работай ради нового опыта, знаний и достижений, но не ради денег. Деньги необходимы, но они не могут быть главной мотивацией. Если бы это было так, мы все были бы наёмными убийцами, сутенёрами и наркоторговцами.

Не продавай своё время. Почасовая оплата — самый отвратительный способ оценить свой труд. Он всегда убыточен. Он всегда работает против тебя и твоих клиентов. Ничто не обесценивает труд так, как продажа времени. Продавай решения, опыт, ощущения и проси больше.

Цена может быть любой. Никогда не оправдывай свои цены трудозатратами. Это заведомо слабая позиция. В мире огромное количество товаров и услуг, цена которых никак не связана с себестоимостью. Цена — это всегда гипотеза, и она может быть любой.

Ты достоин этих денег. Нет, тебе не нужно проходить очередной курс по саморазвитию, чтобы попросить больше. Тебе не нужна ещё одна медалька или диплом, который докажет, что вот теперь ты достоин большего. Ты достоин этих денег прямо сейчас. Без условий.

Не ссы и подними цены. Не жди завтра. Просто подними цены прямо сейчас. Если страшно поднимать на 20%, подними на 10%. Насколько можешь, настолько и подними. Человек, который готов купить у тебя за 1000 рублей, купит и за 1100 рублей.

Без оправданий. Никогда не объясняй повышение цен личными обстоятельствами вроде ипотеки, троих детей, сломанной машины и пр. Достаточно сказать: «Я хочу получать больше. Не рубль, а три. Как я могу достичь такой зарплаты? Брать больше задач? Ответственности?» А если работаешь на себя, то вообще ничего объясняй. Просто подними цены.

Иногда лучше отказаться. Бывают ситуации, когда чувствуешь, что не хочешь помогать конкретно этому человеку. Или не веришь, что можешь ему помочь. Прислушайся к этому чувству. Не все деньги в мире надо заработать. Не все заказы — твои заказы. Иногда лучше не взять деньги.

Всегда делай хорошо. Бывает, что хочешь помочь, но не хочешь денег. Возможно, тебе просто нравится человек. Возможно, ещё что-то. Сделай свою работу так, словно тебе за это заплатили. Никогда не напоминай об этом и не гордись. Всегда выдавай лучший результат вне зависимости от вознаграждения.

Всё у нас в голове. Когда мне было 7 лет, «Сникерс» казался роскошью, а теперь я могу есть его каждый день (спасибо родителям за быстрый метаболизм). Когда мне было 19 лет, зарплата в 30 000 рублей казалась недостижимой. Сегодня я знаю, что всё возможно.

Все ограничения существуют лишь у нас в голове, и с ними можно работать. То, что сегодня кажется недоступным, через год может стать реальностью.

Не думай о деньгах. Чем богаче наш жизненный опыт, тем легче и лучше наши отношения с деньгами. Поэтому главный совет — хочешь больше денег, не думай о них. Занимайся делом, расширяй свой опыт, получай редкие, необычные навыки. Принимай деньги легко, трать с умом, но не думай о них слишком часто.


Больше о деньгах я рассказываю в Полочке, моём платном блоге:

Алгоритм решения сложных жизненных ситуаций

Три ментальные ловушки, которые мешают расти в деньгах, карьере и жизни

Тупик минимализма или Как продавать простые решения за много денег?

Про деньги: существует ли справедливая цена? Часть I

Про деньги: что мы на самом деле продаём? Часть II