Представляю вам крутейший проект, над которым я работал последние полтора месяца.
Есть такой планировщик — Таймстрайп. Я делал о нём большой пост в блоге. Внутри Таймстрайпа есть клаймбы — короткие программы, которые нацелены на прокачку конкретного навыка.
В январе я познакомился с ребятами, которые его делают: Сергеем Кулинковичем и Андреем Майковым — и предложил им свою помощь в развитии продукта. На что Сергей ответил: «А ты пишешь на английском?» А я пишу.
Так в Таймстрайпе появился мой клаймб «Как побороть писательский блок за 21 день». Он поможет начинающим авторам, писателям и редакторам побороть страх белого листа с помощью коротких ежедневных заданий.
Каждый шаг на 30% состоит теории и на 70% — из практики, так что скучать не придётся. Язык клаймба: английский.
Бывает так, что проект или задача тормозятся, не делаются. Причины могут быть разные, и в целом они не важны.
Если ты не делаешь задачу только потому, что ждёшь от кого-то ответа, доступ к документу или ещё что-то там, то виноват не тот, кто проёбывается, а ты.
Как только что-то подвисло, не нужно сидеть и ждать ответа. Просто, блять, возьми телефон и позвони. Самые, казалось бы, сложные и неразрешимые вопросы иногда решаются минутным звонком
Самое тупое, на что можно тратить время в жизни, так это ходить по вебинарам, бизнес-конференциям и комнатам в Клабхаусе в надежде стать успешным.
Но чтобы стать успешным, надо сначала определить, что это вообще значит. Нельзя достичь того, что ты сам себе не можешь объяснить и что нельзя измерить. Если заработал миллион к 20 годам, это уже успешный или ещё нет? А если только к 40 годам, это уже лузер или сойдёт? А если к 30 годам нет детей, это успешная семья или нет?
Какие-то люди в каких-то Инстаграмах и Клабхаусах задают параметры успеха, и почему-то все решили, что так и должно быть. А на деле успех у каждого свой. Для бизнесмена, который 10 лет на рынке, это восьмизначная сумма на счету в банке. А для рабочего на полимерном заводе в Первопердольске — накопить на новую иномарку, желательно не китайскую. И между ними — зияющая пропасть непонимания.
Успех это не про то, как прийти куда-то в какую-то точку, а про путь, про процесс, про умение кайфовать и получать результат здесь и сейчас.
Если вы прямо сейчас довольны тем, что делаете, тем, что с вами происходит, то вы успешны. А если нет, то удаляйте Клабхаус к хуям и хватайтесь за лопаты. Тогда, возможно, вы прямо сегодня станете успешными.
Меня всегда бесили стандартные обои на любых устройствах. Поэтому ещё в 2018 году я сел и задизайнил для себя минималистичные обои с разными фразами о редактуре. Обои так понравились некоторым редакторам, что они тоже стали их использовать.
Сегодня я представляю вашему вниманию новую версию обоев с прекрасным шрифтом в стиле 30-х годов «Бэд Рашн». Новые обои выглядят свежо, по-прежнему просто, но теперь, благодаря изящным формам букв, они ещё и радуют глаз.
Разрешение обоев для десктопа — 2880×1800 пикселей, для мобилки — 1125×2436. Все версии обоев бесплатные, но мне будет приятно, если вы будете указывать авторство и ставить ссылку на мой блог.
У нас в студии появляется всё больше задач, связанных с поддержкой клиентских продуктов. Некоторым из них нужны постоянные авторы, которые будут развивать продукты клиентов студии, помогать с текстами, соцсетями, блогами и продвижением. Ниже подробнее.
Кого ищем
Двух авторов для клиентских проектов, которые умеют разбираться в задаче, слушать заказчика, собирать фактуру, вовремя сдавать черновики и выпускать материалы. Вакансия и тестовое задание →
Отдельного автора для ведения соцсетей, рассылки студии и оформления проектов на сайте. Вакансия и тестовое задание →
Задания не публикуются и не оплачиваются.
Принципы работы в студии
Удалёнка. Все авторы будут работать под моим руководством. Задачи ставим в ЦРМ, обсуждаем — в Скайпе или Зуме.
Чья задача, тот и отвечает. В студии много свободы, которая ограничивается вашей ответственностью перед коллегами и клиентом. Те, кто не умеет отвечать за свои задач, долго не задерживаются.
Предупреждать о проблемах. У нас остаются только те, кто умеет решать проблемы и бьёт тревогу в сложных ситуациях, а не молчит до последнего. Один раз пропали, слились — разговариваем, на второй раз — автоматически расстаёмся.
Результат важнее всего. Нам всё равно откуда вы, какого пола и национальности, с какого континента, сколько часов в день вы работаете и когда. До тех пор, пока вы показываете результат, всё ОК.
Оценка проекта на старте. Мы обсуждаем задачи, объём и сроки с клиентом, фиксируем вознаграждение и работаем. Иногда работаем спринтами или по часам: всё зависит от конкретного клиента и задачи.
Как откликнуться
Пришлите результат с выполненным тестовым заданием на hello@lepekhin.studio до 25 февраля 2021 г.
К концу 2020 я окончательно убедился, что соцсети не для меня. Чем дальше, тем хуже: все эти новостные ленты, системы рекомендаций, лайки и прочая хрень не работают. Даже хвалёный Сабстэк по факту не даёт никаких инструментов продвижения, если ты пишешь на русском.
Единственный выход — создать свою платформу, свою систему дистрибуции и развивать их. Для этого нужна своя независимая площадка, которой не страшны нелепые всезапрещающие законы, мудацкие алгоритмы и сливы персональных данных. Соцсети в этой цепочке будут нужны лишь для продвижения, а не хранения постов.
Я рисовал дизайн с учётом того, что сайт будет расти и развиваться.
Составили план развития сайта на 2021 год
Например, в феврале появится раздел с курсами, рассылка и новый проект, над которым я сейчас работаю. Скажу только, что это будут интервью. О чём и с кем, пока тайна.
Ещё у сайта теперь есть версия на английском — lepekhin.me. Его содержание будет отличаться от русскоязычного блога. Пока там один пост, но всё впереди.
Таймстрайп появился несколько лет назад и довольно долго существовал в виде красивой концепции. Насколько я помню, проект зародился в Студии Лебедева и со временем вырос в самостоятельный продукт. Один из идеологов и создателей — Сергей Кулинкович, арт-директор Студии Лебедева.
В прошлом году, в марте я увидел пост о том, что у проекта появилось веб-приложение. Зашёл посмотреть и офигел, насколько сильно ребята сформулировали проблематику и предложили продуманное, глубокое по смыслу решение. Начну с философии — в Таймстрайпе это стержень, который определяет продукт.
Философия: смерть мотивирует жить настоящим
В основе продукта лежит идея о том, что жизнь конечна, а человек смертен. И это неопровержимая истина:
Люди смертны, и люди боятся смерти.
Но на деле мы чаще думаем о том, что такое смерть, чем о том, что смертны. В 19 лет я и сам частенько ловил себя на мысли, будто жизнь никогда не кончится, а я всегда буду молодым и сильным, всегда смогу не спать всю ночь, утром пойти на пары в универ, а потом ещё отработать смену в ресторане. В 19 лет это было легко.
Но вот мне 28, и ночь без сна — это уже вызов. И я вряд ли приму его без веской на то причины. Ощущения, что жизнь бесконечна, уже нет. Видеть, как стареют родители, как уходят бабушки и дедушки — грустно. Но для меня это стало самым сильным откровением года, и пандемия лишь усилила это осознание.
Всё конечно, и твоя жизнь тоже.
Смерть — неотвратимый итог жизни. И самое прекрасное в нём то, что невозможно знать, когда он наступит. Может через неделю, может через год, а может через 60 лет.
Чем дольше живёшь, тем лучше понимаешь: нет никакой гарантии, что у тебя осталось время успеть всё задуманное. А чтобы успеть, важно не просрать жизнь на неважное и пустое. Пустые отношения, пустую работу, пустых друзей, пустые встречи. Понять что важное, а что нет, довольно сложно, потому что не каждый способен быть честен с собой. Да и никто нас этому никогда не учил.
И когда я нашёл сервис, построенный вокруг мысли о том, что жизнь конечна, я даже не поверил, что такое бывает. Идея казалась слишком смелой, пугала. Но было кое-что важное, чего не было в других сервисах планирования.
Призыв к открытому и честному разговору с самим собой
Взаимодействие с сайтом и продуктом не вызывало страха или отчаяния. Наоборот, заряжало и побуждало действовать.
Команда Таймстрайпа вложила в продукт сильную идею, которую нельзя оспорить. Я захожу туда каждый день, и каждый день сервис как бы задаёт мне вопрос: «Чувак, время уходит, а ты вообще двигаешься к своим целям? Что ты сделал сегодня, что выполнить цель на неделю, месяц, год? Ты точно хочешь тратить время именно на эти дела?»
Польза: делай то, что важно на самом деле
Ни одно приложение для планирования дел, которым я пользовался ранее, не приучило меня ценить время. Я не видел разницы между списком дел в «Напоминаниях» и обычном текстовом документе. По сути это было просто список дел на день. Если я не хотел что-то делать, задача перекочёвывала на следующий день и так далее. Скукотища!
Таймстрайп изменил моё представление о планировании. Впервые я смог увидеть не только то, что хочу сделать сегодня, но и как это соотносится с тем, чего я хочу достичь через неделю, через месяц, через год, и наконец — в жизни.
Название сервиса(англ. Timestripe), где time — время, stripe — полоса, можно дословно перевести как полоса времени. Думаю, название обыгрывает визуальное решение в интерфейсе: чёрная линия, перечёркивающая прожитые дни, недели и годы.
Одна из первых версий Таймстрайпа в 2020 году
И всё это подпитывается идеей, что смерть — не повод для грусти, а лучший мотиватор работать, действовать, улучшать всё вокруг, тратить время на важных людей, на более интересные проекты. Кажется, смерть — единственная причина не проёбывать время впустую, но мало кто рассматривает её в этом качестве.
А ещё мне понравилось, что продукт не пустой. Он постоянно живёт, развивается, задаёт тебе сложные вопросы, предлагает определить, что для тебя важно и ценно. Например, я взял себе на вооружение принцип, который узнал от команды Таймстрайпа.
Если вы записали идею и за 30 дней ни разу к ней не вернулись, значит этого не стоит делать никогда.
Радикально, но чаще всего так и есть: если что-то не пошло или не вставляет, отпускай и двигайся дальше. Возможно, это просто лишь одна из тысячи идей на пути к цели.
Продукт: функции и возможности
Кроме мощной философии и разумного отношения, Таймстрайп — это ещё и понятный, лаконичный интерфейс. В элементах управления нет двусмысленности, а в анимации каких-либо излишек и навязчивости. Для стартапа здесь довольно много функций, и что важно постоянно появляются новые.
Горизонт. Та самая фишка, за которую я люблю Таймстрайп. Здесь удобно корректировать и задачи на день и цели на год не переключаясь между отдельными вкладками. Если мне нужно расписать задачи на неделю, я просто переключаюсь на вкладку «Дни» и пишу задачи на вторник, среду и т. д. Это то, чего часто так не хватает в других планировщиках.
Кроме стандартных досок можно создавать свои. Например, у меня есть личная, студийная и подарки. Там я собираю идеи на будущее. Доски можно делать публичными и делиться с друзьями, родными и коллегами.
Во всех карточках работает форматирование «Рич текст»: можно добавить заголовок, цитату или чек-бокс. Сервис пока что не умеет превращать текст в ссылки — они вставляются обычным текстом — но думаю, скоро появится и это.
Календарь. Помогает быстро вернуться в нужный год, месяц и день и посмотреть, какие задачи были тогда. А ещё это отличный способ порефлексировать о прошлом и заглянуть в будущее.
Обзор. Этот раздел помогает посмотреть на свою жизнь и понять, сколько примерно осталось, и вдохновиться примером великих учёных, музыкантов, исследователей. Если навести на любую точку в будущем, под появятся мотивирующие факты: сколько страниц своей книги вы напишите, если начнёте писать сегодня, сколько книг прочтёте, сколько денег накопите.
Клаймбы. Образовательные программы на каждый день, нацеленные на развитие конкретных навыков. Дословно climbs переводится как «подъёмы». Я про себя называю их «ступеньками». Я уже попробовал клаймбы про отношения, фитнес, 30 дней без сахара и 30 дней читать каждый день.
Суть клаймбов в том, чтобы уже сегодня сделать жизнь насыщеннее и лучше. Однако, надо помнить, что это не панацея от прокрастинации. Например, я так и не отказался от сахара, зато стал есть гораздо меньше шоколадных батончиков и больше фруктов. А это и есть главная цель клаймбов: постепенно, шаг за шаг внедрять полезные привычки и менять старые нейронные связи на новые. Это не происходит быстро.
Часы. Это просто красивый раздел, где можно смотреть, как утекает твоё время. В прямом смысле. Я редко туда захожу, потому что становится жалко время. В будущем было бы круто сделать такой скринсейвер или заставку для рабочего стола.
Инсайты. Каждый раз, когда мне приходит в голову какая-то важная мысль, я открываю заметки и пишу её туда. Озарить меня может где угодно: во время еды, прогулки или перед сном. Но так происходит не у всех: есть люди, которым сложно генерировать идеи и ставить честные, объективные цели. Инсайты помогают время от времени задавать себя важные вопросы и корректировать курс, вытаскивать важное наружу.
Есть один неудобный момент: чтобы добавить новый инсайт, нужно удалить старый. Было бы круто, чтобы они где-то собирались и можно было их время от времени пересматривать, анализировать.
Теги. В Таймстрайпе есть теги. Я пользуюсь ими редко так как у меня не много проектов, но вообще это удобно. Подходит тем, кто любит фокусироваться на задачах одного толка или конкретном проекте в течении дня.
Настройки и интеграции
Основных настроек всего три: имя и фамилия, дата рождения и тема приложения. Кроме этого можно выбрать тарифный план и настроить интеграцию с Гугл-календарём или стандартным приложением календаря на Маке.
После перехода на тариф «Про» кнопка «Become PRO» исчезнет, и вы увидите вот такое сообщение.
Мобильная версия
У Таймстрайпа пока нет приложений, но веб-версия отлично работает в браузере. Можно сохранить страницу в качестве закладки на экран и открывать, как приложение. При этом в мобильной версии доступны все функции сервиса: горизонт, клаймбы, личные списки.
Базовый. Позволяет создавать до пяти целей в одной колонке, пять досок и вести три клаймба одновременно. Нет ночной темы. Подписка бесплатная.
Про. Никаких ограничений по доскам и количеству целей, есть ночная тема. Подписка на расширенную версию сервиса стоит почти 60 $ в год или 4,99 $ в месяц. Если платить помесячно, выйдет дороже — 20 $ в месяц. Есть бесплатный пробный период на 14 дней.
Так выглядят тарифные планы в приложении
Сервис начал зарабатывать, и это хороший знак. Продукт должен быть платным. Это означает, что у команды есть ресурсы для развития сервиса. Если вы видите классный и бесплатный продукт, есть риск, что в один день с ним случится то же, что с Рокетбанком.
Команда Рокета сделала крутой продукт, но из-за того, что боялась монетизации, в итоге, просрала всё. Раньше в моём окружении у всех был Рокет, а теперь только у пары человек. Радует, что команда Таймстрайпа уже на старте думает о монетизации.
План развития на 2021
В конце 2020 года я связался с командой Таймстрайпа и узнал, как выглядит бэклог на 2021 год:
Мобильные приложения
Возможность поделиться досками и работать на них одновременно
Шаблоны по продуктивности
Возможность обозначать карточки цветами
Вставка медиафайлов с помощью эмбед-кода
Клаймбы с особым контентом на тарифе «Про»
Возможность пользователям создавать свои клаймбы
И многое другое
Вместо послесловия
За 2020 год я выполнил 487 целей вместе с Таймстрайпом. Это больше, чем у 99% других пользователей сервиса. В 2021 планирую удвоить число достигнутых целей.
Закончу цитатой Пикассо, которую я увидел в Таймстрайпе. Она мне так понравилась, что я взял её на вооружение:
Откладывайте на завтра лишь то, что вы не хотите завершить до самой смерти. Действие — основной ключ к успеху.
Пабло Пикассо
Рассылка о том, как жить, работать и управлять без суеты
Раз в неделю я отправляю письма, в которых делюсь опытом и мыслями о работе в команде, коммуникации, управлении и всём, что меня волнует.
Пишу о том, как находить главное, доносить свои идеи, строить долгосрочные отношения с людьми и идти вперёд, когда тяжело.
Дизайнеров постоянно мучают вопросы, как создать уникальный дизайн, как задизайнить «как у Эпл», как развить талант и разбогатеть? Поэтому они упражняются в вёрстке на латинице и ноют о том, какие клиенты тупые: просят покрасить кнопки в ярко-фиолетовый.
Авторы и редакторы мастурбируют на идеальные тексты, лид-магниты и нейрокопирайтинг. Им тоже хочется славы, богатства и чтобы клиенты платили за статью не 500 рублей, а 15 тысяч.
На самом деле рецепт хорошего дизайна и сильного текста очень прост: чугунная задница и умение бить в одну точку подход за подходом. Всё остальное — блажь и пиздёж. Сначала нужно научиться работать, а уж потом — давить из себя креатив.
Если вы сейчас пишете цели на 2021 год, советую включить это в свой список. Потому что креативить все научились, а работать никто не хочет.
В американской бизнес-литературе есть странное убеждение «be nice or nobody will like you». На русский его перевели как «будьте добренькими, во всём угождайте клиенту, даже если он несёт полную ахинею». Типа клиент всегда прав, и кто ты такой, чтобы ему возражать.
Так вот это полная хуйня. Клиенту не нужен согласный на всё исполнитель. Ему нужен тот, кто объяснит, какое решение подходит в конкретной ситуации, какие есть последствия, риски, издержки и прочие тонкости.
Представьте, что клиент приходит с правками к тексту, а редактор всё принимает без обсуждений. Скорее всего это плохой редактор. По сути ему плевать, какой текст выпустит клиент, он хочет поскорее закончить проект и получить деньги. Ему не нужны конфликты и споры. Он на всё согласен.
И всё бы ништяк, но эта стратегия не работает в долгую. Через некоторое время такой редактор обнаружит себя в потоке однообразных задач, на том же уровне, что и год назад. Всё потому, что он переживал о том, как понравиться клиентам, а не задачи решал.
Клиентский сервис это не про любезность, не про «нравится и не нравится», а про умение предлагать и аргументировать свои решения, последовательно вести проект и отвечать за результат. Это сложно, а иногда невыносимо болезненно.
Только через боль можно расти, развиваться, становиться круче. Именно в сложных проектах, в диалогах с клиентом рождаются решения, которые нас меняют.
Конечно, можно продолжать быть любезным добрячком и продолжать есть говно с ложечки. А можно начать предлагать решения, воплощать их в жизнь и развиваться вместе с вашим клиентом.
Это заметка — перевод отрывка из письма копирайтера Эдди Шлейнера. Если знаете английский, вот оригинал.
Люди от природы любопытны. Поэтому они кликают на ссылки, чтобы читать статьи, слушать подкасты и смотреть видео. Они обращают внимание на рекламу и этим дают вам шанс убедить их. Это всё, о чём мы действительно можем просить как рекламодатели.
Умение пробудить в читателях любопытство — один из самых важных навыков копирайтинга и маркетинга, который вы можете развить. Вот проверенный способ, как делать это в заголовках:
Дать ценное обещание: как написать хороший рекламный заголовок в три шага.
Поддразнить, заинтриговать. Использовать слова «как», «почему», «зачем» и др. Они мотивируют перейти по ссылке.
Приукрасить и усилить пользу: в три шага — то есть результат придёт быстро, легко, без напряга.
Рассмотрим другой пример. Вот заголовок рекламной кампании американского копирайтера Джозефа Шугермана:
“Vision Breakthrough: When I put on the pair of glasses, what I saw I could not believe. Nor will you.”
А это топорный, почти дословный перевод: «Прорыв в зрении: когда я надел эти очки, я не поверил своим глазам. С вами будет так же».
Проверим заголовок по формуле выше:
Дать ценное обещание: Vision Breakthrough.
Поддразнить, заинтриговать: When I put on the pair of glasses…
Приукрасить и усилить пользу: …what I saw I could not believe. Nor will you.
Это заголовок рекламной кампании очков «Блю Блокер» 1987 года. Та реклама продала солнцезащитных очков на 20 миллионов долларов. И каждая продажа начиналась одинаково: с такого же чувства любопытства, которое вы испытывали в начале этой заметки.
Реклама очков «Блю Блокер» 1987 года
Примечание автора блога
На примере про рекламу очков видно, что продают ценность и польза, которую мы обещаем читателю, а вовсе не текст. И покупают люди не потому, что увидели какой-то особый текст, а потому что им обещают решение их проблемы, потому что нарисовали в их голове картинку «более хороших, успешных, богатых, эффективных, сильных, здоровых» себя.
Люди ведь покупают велотренажёр, не чтобы крутить педали, а чтобы стать здоровее и похудеть. Люди покупают айфон, потому что хотят делать крутые фотографии, как показали на презентации ребята из «Эпла». Тут я остановлюсь и подведу к главной мысли.
Текст ничего не продаёт и никого ни в чём не убеждает. У него нет такой задачи. Это всего лишь инструмент коммуникации, который соединяет компанию и читателя. Хороший текст помогает бизнесу донести до читателя нужное сообщение, зацепить его внимание в потоке информации, сказать ему: «Эй, у меня есть решение твоей проблемы».
Но чтобы читатель стал клиентом и купил, кроме хорошего текста нужен хороший продукт, хороший сервис, служба доставки, упаковка, возможность оплатить онлайн любой картой и многое другое.
Не переоценивайте роль текста. Текст — не инструмент продаж, а лишь одна из точек контакта читателя с компанией.
Рассылка о том, как жить, работать и управлять без суеты
Раз в неделю я отправляю письма, в которых делюсь опытом и мыслями о работе в команде, коммуникации, управлении и всём, что меня волнует.
Пишу о том, как находить главное, доносить свои идеи, строить долгосрочные отношения с людьми и идти вперёд, когда тяжело.
332 
