Консультации для руководителей, которые устали от хаоса и расфокуса

Помогаю навести порядок в процессах, выстроить ясную коммуникацию в команде, выяснить, куда уходят ресурсы и устранить «утечки» — всё, чтобы увеличить прибыль.

  • Разово и вдолгую
  • от 40 000 ₽ за встречу
  • Возврат денег — 30 дней

Приём ведёт Евгений Лепёхин,
руководитель с 8-летним опытом управления и предпринимательства

Кто такой этот Лепёхин?


Несмотря на то, что у меня теперь есть работа, мне важно продолжать работать с бизнесом. Не потому что я хочу больше денег (хотя и это тоже). А потому что я в этом хорош, у меня это здорово получается, и мне это нравится.

В общем-то, когда я закрыл студию и не был уверен, что смогу быстро найти работу, я всерьёз думал о том, чтобы уйти в консалтинг. И я рад, что могу заниматься этим не ради выживания, а просто потому что хочу.

Чтобы работа в продукте не страдала, я договорился с собой об условиях:

  • — Трачу на консультации максимум три часа в неделю. Это две консультации по полтора часа.
  • — Веду одновременно не более двух клиентов. Это позволяет работать вдолгую и снижать издержки на погружение в новые запросы.
  • — Работаю по фиксированной цене. Сам выбираю клиентов.
8 лет
управления дизайн-студией на удалёнке
5000 ч
переговоров и консультаций с бизнесом
65 пусков
клиентских проектов в срок и бюджет

Для кого

Руководители и основатели дизайн-студий, агентств, редакций и других творческих команд, которые устали от хаоса в процессах, хотят эффективнее делегировать, вырасти в деньгах и снизить издержки.

Руководители в сферах, где важно сохранить человечность и не превратить любимое дело в бездушную машину по зарабатыванию денег. Например, если вы частный музей, школа рисования или студия йоги — у вас может быть такой запрос.

Когда буду полезен

Вот три ключевых сценария, в которых ко мне обычно обращаются, но в целом можно приходить с любым запросом:

  • Ситуация зашла в тупик, не могу найти выход. Есть проблема со множеством решений. И неясно, что сработает в вашем случае, а что нет. Вроде бы и это норм, и то, и третье. Помогу выбрать наиболее эффективный путь, составить план действий и протестировать гипотезу с минимальными издержками.
  • Сбился фокус, делаем много, а результата всё нет. Есть большая и сложная задача, например, запустить первую версию продукта. И есть какая-то команда. Но у вас не хватает компетенций, чтобы оценить, туда ли вы идёте. Норм ли дизайн? Норм ли процессы? То ли мы вообще делаем? Что сейчас важно, а что нет? Проведу аудит, помогу настроить фокус и перераспределить ресурсы команды.
  • Хаос в процессах и коммуникации. Частые планёрки, которые ни к чему не приводят, теряются задачи, возникают недопонимания. Вроде бы всё как-то работает, но вы замечаете, что потихоньку то тут, то там что-то начинает проёбываться. А хочется, чтобы не проёбывалось. Помогу настроить процессы так, чтобы была ясность, системность и предсказуемость в работе команды.

Отзывы

Все отзывы о работе со мной я публикую в своём блоге, рассылке и телеграм-канале. Вот что люди пишут о наших беседах:

Мы — молодое агентство, и проходим этап становления. Женя открыто и честно отвечал на наши вопросы и помог поверить, что наши ошибки нормальны. Это дало нам силы и помогло направить ресурсы в нужное русло.

Консультация поменяла линзу: выстраивать взрослые отношения, не пытаться подружиться с клиентом, ставить интересы агентства выше. Это помогает в работе с новыми клиентами уже сейчас.

А ещё Женя задержался и поговорил с нами дольше, а после — прислал смету и объяснил, как с ней работать. В общем, 10 из 10!

Ирина Захарова, основательница бюро «Понятно»

Задача была в простое не один месяц. После консультации мы за неделю попробовали нарисовать новые обложки — Женя их проверил, дал ещё комментариев и записал скринкаст. После чего мы утвердили финальный макет блога с клиентом. Осталось сверстать, и готово!

Семён Иноземцев, руководитель агентства «Стратегия»

У нас было базовое название. Евгений пришёл, поставил и точку над «й»: добавил пиле глаза, оживил её и ушёл в закат. Быстро, чётко, понятно.

Сергей Колесник, основатель группы компаний «Колесник»

Формат

Видеовстреча в Толке или Зуме на полтора часа. Встречи можно записывать, но нельзя публиковать.

По ходу встреч я фиксирую ключевые мысли и осознания в гугл-документе. После каждой встречи присылаю дополнительные материалы по теме беседы и список задач на ближайшую неделю.

Между встречами отвечаю на вопросы в Телеграме, присылаю статьи, видео, подкасты, которые считаю полезными в вашей ситуации.

Цены и пакеты

У меня есть три тарифа для организаций. Чем больше пакет, тем дешевле стоимость одной встречи. Оплатить сразу на год не получится.

  • Крафт-пакет. Разовая консультация — 60 000 ₽
  • Пакет-майка. Четыре встречи на — 216 000 ₽ (−10%)
  • Супермегапакет. Двенадцать встреч на три месяца — 540 000 ₽ (−16%). Только для тех, кто хотя бы раз купил пакет-майку.

Какой вариант подойдёт именно вам, я смогу сказать после встречи-знакомства. Как правило, чем запутаннее ситуация, тем больше встреч понадобится, чтобы её распутать.


Спецпакет для ИП. Для ИП с оборотом до 10 млн/мес — 40 000 ₽ за встречу, но без скидок за оплату пакетов. Четыре консультации будут стоить 160 000 ₽, двенадцать — 480 000 ₽. Это всё ещё дешевле, чем для организаций.

Иногда я даю скидку, потому что мне нравится проект и люди в нём. Но повлиять на это никак нельзя. Это про меня, а не про вас.

Если что не так — верну деньги

Гарантий, что вам помогут консультации, нет. Но есть гарантия возврата денег.

Верну деньги без вопросов в течение 30 дней с момента первой консультации.

Юридические нюансы

Есть ИП. Работаю по оферте. Акты не подписываю.

Принимаю оплату на расчётный счёт, без НДС.

Храню все детали встреч в тайне, но если важно, можем подписать НДА.

Обсудить запрос: evgeny@lepekhin.ru

Открыта запись на февраль 2026 г. В этом году смогу взять лишь одного клиента.